主持人：吕维
深圳市物业管理行业协会副会长兼秘书长
高朋：程昊天
高仙机器人创始人兼CEO
85后、海归、硕士、Slam手艺专家、办事机器人范畴环球高新科技独角兽掌门人，这一系列标签背后是高仙机器人创始人兼CEO程昊天。
2011年，机器人多以“噱头”的情势出现在公共视野，彼时家用扫地机器人处于进展早期，多接纳随机碰撞式导航，商用干净机器人则处于抽芽阶段。在这里一年，出于对办事机器人行业远景的看好，程昊天创立了高仙机器人，是中国首批人工智能办事机器人公司。
尔后几年，跟着大数据、人工智能、云较量争论等新一代信息技术的快速生长，国度层应对机器人财产的多个庞大政策利好，办事机器人行业全面开花，干净、配送、安防、引诱等各行业的办事机器人出现。
聚焦干净机器人赛道的高仙，凭仗抢先的低速无人驾驶手艺，在这里几年时候完成了由单机到完全产物矩阵到各行业解决方案的进阶，疾速发展为行业龙头，连续引领干净机器人行业开展，连续为物业保洁行业降本增效。
近两年来，正在疫情的催化下，效劳机械人迎来了新的进展机遇期，机械人有实用价值的市场教诲得以加快完成。此时的高仙，正致力于以机械人为载体，助力物业行业数字化历程。
“由上市到真正成熟，一款商用干净机器人产物常常须要数年的打磨，干净赛道是一个长跑型的赛道，须要持久高投入地深耕。”正在取程昊天的对话中，我能感受到他对一份事业的固执和对一份初心的据守。
就在客岁10月，高仙完成了12亿元的C轮融资，估值超越100亿元。值得一提的是，这一些投资方中，有本日本钱、软银愿景基金、腾讯、美团、中信建投等诸多机构前后投资高仙。
“高仙的愿景便是让效劳机器人遍及天下的每一个角落。”对话中，程昊天刚强的说。
正在效劳机器人发展的大潮中，高仙机器人若何捉住时期时机，发展为百亿市值的环球高新科技独角兽，成绩干净机器人的中国智制?本期秘书长有约，我们对话高仙机器人创始人兼CEO程昊天，探寻高仙的发展之道。
吕维：正在您建立高仙机械人时，办事机械人的开展之路可以说一片浑沌，您为何挑选投身商用办事机械人这个行业?
程昊天：机器人的研发、制作、应用是权衡一个国度高新科技创新和高端制作业程度的主要标记。挑选商用效劳机器人行业，虽然说那时行业还处于萌芽期，挑衅大、风险大，但与此同时意味着机遇大，发展空间无限，高仙一路见证、到场，某种程度上引领了商用效劳机器人的进步，这类成就感是处置成熟行业无可取代的。
机器人工业如日中天，正极大改变着人类出产和生活方式，为经济社会发展注入微弱动能，机器人赛道是旭日行业，将来数字化、智能化升级的必由之路。本日，中国已成为环球最大的机器人消费国，表现出了壮大的潜力和想象力，高仙的愿景便是让效劳机器人遍及天下的每一个角落。
吕维：看得出程老是一个乐于挑衅的人。您方才那句“让办事机械人遍及天下的每一个角落”的愿景真的很了不得。您以为机械人在物业管理办事中将阐扬什么样的作用?
程昊天：近代以来，人类曾经履历了三次工业革命，第一次是机械化，第二次是电气化，第三次是信息化。现正在，天下正正在进入以智能化为特性的第四次工业革命。智能化是中国经济下一个发展阶段的标的目的和趋向。智能化正在三百六十行的使用，会催生一批新的公司，进步政企办理水平和办理效力。
由这个层面来说，机器人行业是“顺势而为”，是工业革命连续的成果，我们要由这个角度来看待这个题目。出产要素、出产工具的改动，会极大地提拔社会出产力的生长，还将重塑出产关系。
相比快递、外卖，物业行业的智能化水平低，进度缓慢。而伴随着人口老龄化、防疫常态化，物业行业面对招工难、用工难、治理难的题目日趋严重。数字化、智能化是物业行业化解人力和治理本钱冲突的独一方法，机器人作为数字化治理中最主要的节点和终端，起着加快物业保洁智能化、治理数字化的作用。
取此同时，物业管理取机器人的干系将不再是简朴的使用者取生产工具，反而是后者将成为一种基础设施，就像我们中国人所讲的“要致富、先建路”。只有“路”建好了，种种要素能力进来，推进企业再上新的台阶。
吕维：效劳机器人有干净、配送、引诱、送餐、医疗等多个赛道，高仙为什么挑选了物业干净机器人赛道?
程昊天：实在一开始，高仙主如果干软件的，作为环球最早处置自立挪动技能研发和使用的高科技公司之一，我们为干净、安防、配送等七十二行的机器人企业供应自立定位导航解决方案，与此同时还研发出产机器人。
2014年，高仙推出了第一台商用干净机器人，今后渐渐将业务聚焦正在物业干净行业，自研自给自足商用干净机器人。我认为有三个层面：
一是需求微弱，干净是刚需。物业保洁是底子劳动力重镇，全国3000多万名保洁员平均年龄跨越50岁，年轻人从业志愿被刚刚出生行业挤压而连续走低。物业须要更高品格的干净环境，而对应的沉重反复的干净事情势必须要机械人去完成。
二是水到渠成，正在人口老龄化水平日趋严重的社会布景下，干净行业面对招工难、人员经管难、干净质量不稳定等题目，劳动本钱日趋上升。我们想经由过程高新科技手腕，办理物业办事中的这一些疼点，那末机器人是最优的办理方案。
三是无人干净手艺门坎高，相比配送、送餐等点对点的挪动场景，干净范畴的场景庞杂、环境多变，对机器人的建图定位、环境感知、途径计划等提出了很高的规定，一旦构成手艺壁垒，正在低速无人驾驶应用范畴将无往不胜。
从某种意义上说，我们最大的价值便是用高新科技力气改动千百年稳定的传统物业保洁行业，让它更数字化、标准化。相应的手腕上商用干净机器人是硬件载体，未来能够延长的使用和功效就很多了，还会赋能的更完好。
颠末很多年的深耕，高仙搭建了研发、出产、质量、供应链、贩卖一整套体系，构成理论研究——产物研发——托付运营的完好闭环，曾经构筑了微弱的产物和技术壁垒。
吕维：我们了解，高仙的次要客户是物业企业，那末高仙取物业企业的协作形式是什么样的?现阶段高仙曾经协作的客户有哪些?
程昊天：由2013年，高仙首批商用干净机器人落地新加坡入手下手，截止今朝，高仙干净机器人已落地天下6大洲40多个国家和地区，行驶里程跨越2亿公里。
我们取浩瀚物业头顶部客户协作，开辟针对性的解决方案，顺应不一样场景的实在需求，不停下降物业保洁的本钱，提拔其经管服从。干净机器人的利用场景由商场、写字楼，延长至旅店、工业、园区景区、公共交通、病院、黉舍、室第、市政道路等。
高仙取浩瀚天下500强、中国500强皆拥有精良的协作关系，比方，正在商场场景，我们的客户有万达、宝龙、邃古汇、来福士等;正在写字楼场景，我们有SOHO、上海中间、遐想总部等客户;正在旅店场景，我们的协作伙伴有喜来登、希尔顿、汉庭等;正在公共交通场景，我们取北京地铁站、中国香港地铁站、新加坡樟宜机场等协作。
我们的互助形式可所以采办、租赁干净机器人大概引进高仙人机融合保洁自运营办事。
吕维：可否引见下公司今朝的进展状况?
程昊天：人员层面，今朝，公司员工范围凌驾1500人，研发团队占比凌驾40%，研发资金投入还凌驾40%。我们总部正在上海，新加坡、苏州、北京、成都等地有分公司，办事处遍及环球各地。
高仙非常重视人才，正在上海、新加坡、北京、苏州设有四大研发中央，以便就近招募优秀人才。我们的精英研发团队多来源于剑桥大学、新加坡国立大学、南洋理工大学、宾夕法尼亚大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学等国内外顶尖院校，具有超百名的硕士、博士。
高仙研发团队注意理论取实践相结合，将科研成果转化为生产力的与此同时，用多场景的运用案例和数据反哺科研，取得了多项研究成果，构成良性循环。比方，高仙机器人牵头，结合3所国度重点高校、1家行业企业配合申报“都会生态空间自立智能干净平台技术研究及运用示范”获批国度科技部重点研发方案，论文当选IROS、ICRA等机器人范畴顶级学术会议。
高仙看重知识产权，我们充足鼓励员工申请专利，截止2022年3月，高仙累计申请专利数476件，个中受权专利数220件。
资金层面，高仙一向备受优良资源喜爱，多个投资机构连续跟投，无资方退出。客岁10月，高仙完成了12亿元的C轮融资，估值跨越100亿元，跻身环球独角兽。我们的融资方有本日资源、软银愿景基金、腾讯、美团、中信建投等头顶部资源。
吕维：476项专利，估值百亿，短短几年时候能有如斯成就，真的不简单。高仙一向深耕机器人赛道，有多款机器人产物，为何要开辟多条产物线?
程昊天：由单一产物到产物矩阵，再到针对分歧场景的解决方案，高仙更多的思索仍是若何效劳好客户需求，知足需求。这是我们一切产物开辟的出发点。
物业行业包罗写字楼、商场、旅店、园区、工场、病院、室庐等多种范例，场景分歧、面积分歧、空中材质分歧，干净需求还不一样，单一产物没法知足多场景的干净需求，所以我们开发了多条产物线，截止今朝，高仙已构成7大产物线、笼罩7大功效的完备产物矩阵。
好比，高仙Scrubber75、Scrubber50产品线主打洗地功用，75顺应室外广场、车库、大型商超、工场等室内外大中型场景的干净需求;50则针对室内中小型场景，多用在商场、写字楼、病院等。
Vacuum40体积较小，主打吸尘功效，兼容地毯和硬质空中，多用在旅店场景;Sweeper111是室外打扫机器人，多用在园区、景区、住宅小区;SweeperG3则是无人驾驶环卫车，顺应市政道路、园区景区的大场景打扫。
我们最新推出的奂影S1，则适用于写字楼、病院、室庐等楼宇的齐场景干净。
由上市到真正成熟，一款商用干净机器人产物常常须要数年的打磨，干净赛道是一个长跑型的赛道，须要长时间高投入地深耕。
吕维：我们存眷到，奂影S1一经宣布，便广受存眷，能够具体引见下这款新产品吗?
程昊天：奂影S1开启了机器人“由功用机到智能机的超过”，是高仙开辟的新一代干净机器人。相比高仙其他款机器人，奂影S1体积最小，最小通行宽度为52cm，可笼罩办公桌下的空中干净;第二，功用最全，集洗地、打扫、尘推、吸尘于一体;第三，智能化水平最高，具有自立建图、巡检干净、自适应空中材质、场景自适应等进步前辈功用。
比方，奂影S1可以正在本身四周主动辨认和辨别这一些渣滓，日间采取巡检形式，辨认暂且渣滓举行打扫，针对不克不及处置的渣滓，还会根据背景告诉保洁前去清理，大大提升了物业保洁的响应速度。
当气候变化时，奂影S1可以辨认水渍，快速做出反映，还能针对差别的空中材质，主动切换干净形式为差别材质的路面，装备适合的打扫形式和刷头开展打扫，轻松辨认并处置且则地毯等空中环境。
面临楼宇多变的环境，奂影S1可以对环境举行更好的自我感知，当有展位搭建大概撤离时，无需技术人员加入还能本身计划线路。
奂影S1是高仙的主要计谋规划，估计将来2年，这款产物将翻开约百亿美金的市场。
吕维：奂影S1的智能化水平实在令人惊叹，这背后是拥有如何的技能支持?
程昊天：奂影S1机器人堪比人类聪明，这关键得益于高仙智脑Gmind2.0的投入使用。高仙用三年多的工夫，联合多年来对干净行业的认知和堆集，研收回智脑Gmind2.0。它可以大大加强机器人主动感知和自立决议的本领，让机器人不只具有操纵行走的小脑，与此同时还具有了可以思索的大脑，可以像人类一样做出判定。
吕维：正在新冠疫情打击全球经济的大布景下，惟有高新科技和立异才是走出危机、博得主动的治本之道。纵观高仙的开展史，我们看到一个高高新科技企业如何将技术成果转化为生产力，并推动新产业的构成和开展，让中国智制走向世界。高仙的发展历程，是一部接续挑衅本身、超出本身的升级之路。
祝愿高仙，还等待高仙能有更多的新产品亮相，能给物业行业更多的欣喜!
关于高仙
高仙机器人成立于2011年，是环球首批处置自立挪动技能研发取运用探索的企业，也是2021年新晋的环球独角兽。深度融会无人驾驶技能取商用干净才能，高仙7大商用干净机器人取无人驾驶环卫车产品线滞销近50个国度区域，笼盖商场超市、写字楼、旅店、公共交通、工业物流、景区园区等用户，打造齐场景办事标杆项目1000余个，办事里程破2亿公里。
高仙机器人具有超40%占比的研发团队，长时间对峙与国内外著名高校重点实验室保持着高频深入的互动，完成行业相干前沿技术转化，攻克了机器人巡检干净、无人地下车库车位洗濯、高静态环境无人干净、石材结晶养护、油污干净等多种行业困难，于2020年承接国家科技部重点研发方案专项，2021年荣获国家级专精刻新小伟人称呼。