“火车跑得快，端赖车头带”形象隧道出了党委班子的中心领导作用。阐扬“火车头”作用，全面贯彻落实全军政治事情会议精神，是当前和以后一个期间的主要政治任务。新年伊始，若何进一步提拔党管武装的事情质量、不断进步国防后备力量建立的团体程度，高起点、全方位谋篇布局，使各项事情有新进步、新打破，国防后备力量阵线各级党委班子责任重大。

　　除夕前夜，广东某预备役高炮师党委“一班人”分赴各团，一一对第一政委和中央兼职党委委员举行考评，重点查找部队建设弱项和事情短板，为新年度事情开好局、起好步奠基坚实基础。

　　■管班子——配强兼职党委委员

　　“第一政委是荣誉，更是义务。”正在该师四团党委会议室，团第一政委，汕头市委常委、常务副市长郑通声的述职由义务谈起。回顾总结一年来的履职履历，郑通声正在言语之间流露对处所兼职预备役党委委员才能素养的担心。

　　“少数党委委员到场严重演训流动，脱离剧本张没有开嘴，面临舆图找没有到北……那样的素养若何顺应岗亭需求，若何指导队伍打胜仗？”郑通声一席话掷地金声，在坐的几名党委委员露出了尴尬的神情。现场听取述职的师政委王光军先容说，由于缺少健全的轨制束缚，少数预备役军官把兼职当虚职，致使分解党委指导功用弱化、作用阐扬有限，形成下层基础设施建立缺项较多，兵员素养布局低层次盘桓，迟滞了预备役队伍进步建立历程。

　　预任便是义务，兼职更要称职。郑通声把增强预备役军官选配和履职考评作为新年度抓建事情的重点，提出了思绪办法：严把选配关隘。根据“便于展开事情、便于组织调和、便于构成协力”的标准，根据军地团结考查，把讲政治、爱国防、能担责、懂批示、善调和的干部吸纳进班子；认为订正《党委抓好组织生活轨制落实的看法》，领导带头过两重组织生活，严重党建流动取处所党组织同步展开；健全完善军地团结考评机制，把预备役官兵履职尽责情形，归入处所党委、人大、司法和群众监视范畴，搞好全程全方位的监视。

　　■思兵戈——

　　把技巧强的编进来

　　“2014年9月，我团代表广州军区列入总部组织的民兵预备役高炮部队比赛性审核，取得了并列第一的优异成果。但正在兵员编组办理、战役精力培养等方面还存正在较大差异……”该师二团第一政委、佛山市委常委、纪委书记张子兴，正在述职中对成果一语带过，却用了快要70%的篇幅讲存正在的题目。说到新年度工作设想时，张子兴倡议把编兵整组作为一项重要工作，提出“平时有岗亭，需时能到位，用时能作为”三条编兵尺度。

　　实备的紧迫感，量出了战斗力建立的“加速度”。该师此次考评一团党委班子后，将两名军事稽核不合格的党委委员调整出队。该团第一政委，广州市委常委、秘书长陈国义正在述职时说到，编组连着战斗力，只有将能构兵的人才编入军队，能力夯实战斗力根蒂根基。考评时代，他对战备物资贮备数目缺乏、兵员交织编配的两个营的党委委员开展诫勉说话，责令限日整改。有些人以为对处所兼职党委委员处置太重的群情，陈国义庄重地说：“带兵构兵，指挥员是决议成败的关头。只有从严治军能力包管军队正在关头时间具有坚强的作风和强盛战斗力。”

　　■谋发展——全面控制发动潜力

　　地处深圳经济特区的该师五团组建不到10年，取得了30多项军民融会结果，有力助推了战斗力建立。他们聚合军地信息资源优势，研制开发的群、营、连三级挪动批示平台，有用破解了静态防空困难， 正在2014年度实弹稽核中，一举击落各种靶标32具，缔造战区预备役队伍实弹射击最好结果。

　　“经济社会发展中蕴藏着国防建立的良机，抓住机会方能为我所用！”五团第一政委，深圳市委常委、副市长陈应春，对借力处所高新科技信息资源，加快团队战斗力建立转型升级拥有独到见解。担负第一政委9年多来，前后荣获“全国国防带动建立年度人物”“全国国防后备力量建立新闻人物”等荣誉。他正在述职中谈及如何将军民融会潜力变成部队建立实力，总结出了“主动提需求、主动抓机会、主动谋共赢”的经历。

　　“机器人厨师”是该团推动军民交融的最好见证。几年前，驻地一家企业研制出一台智能烹调机器人，能在10分钟内烹制出近10公斤的甘旨菜肴。陈应春得知这一新闻后，带着团辅导找到这家企业，提出对烹调机器人举行野战化革新的认为，获得积极响应。很快，一台融入军事需求的“机器人厨师”“参了军”，大大增加了伙食保障质量。

　　“军民交融既要有顶层设计，也要抓末了落实。作为基层单位来讲，主要的一条，便是立即告知中央‘军队需什么’，而不论是坐等中央问‘您要什么’！”陈应春引见说，中央兼职党委委员职责庞大，向中央提出交融需求，既要分明军队需求正在那里，又要认识中央有没有这方面的潜力。二者对接上了，交融胜利的概率自然就高。

　　谈及新年度工作，陈应春的话题依旧聚焦军民交融：除捉住“数字深圳”机缘推动团队信息化建立，还应捉住特区“转型升级”机缘，采纳传统行业向新兴产业、村镇街道向新型社区、生产性行业向服务性行业拓展的方法，出力优化编组布局。

　　预备役军队分解党委班子成员负担特别使命、具有特别上风，是预备役军队建设的领导者、遂行义务的指挥者、重大问题的决策者，正在预备役军队建设中起着把关定向、凝心聚力的核心作用。

　　生长的上风通常正在抢抓机会中表现。当前，预备役部队建设处正在调剂改造和转型升级的新起点，必需早结构、早入手、早策划。作为分解党委班子成员要认真总结经验、找出不敷、探索纪律，为新年度工作开好头、起好步，科学谋篇结构，发明良好条件。要强化责任认识、题目认识和攻坚认识，聚力破解构建气力体系、快速发动体系和综合保障体系等重难点题目，延续发力、打破迟滞预备役部队建设的瓶颈。

　　分解党委班子要发扬好把闭定向作用。捉住强军方针这个总纲，把预备役军队建立存正在的冲突题目和短板弱项阐明透，把新年度事情抓什么、如何抓，理分明，使各项建立和事情深下去实起来、抓到位降究竟。安稳树立政治事情生命线认识，用党的立异理论武装头脑，把预备役军队政治事情的威望正在军地安稳树立起来。建立健全军地团结考评稽核机制，对峙完善律例取严厉执纪并重，范例权柄取有序运转并行，强化自发取监视惩戒并举，推进事情降实迈上法治化轨道。推进军民深度融会的立异成长，探索军民融会教诲新模式，丰硕融会内容、拓宽融会渠道、健全融会机制，构成军地资源共享、事情共融、成长共赢的建立新格局。