橡胶行业要想实现智能转型的“4.0”，就必须先补课“2.0”、“3.0”。不具备数字化、信息化根蒂根基的跟风，只会南辕北辙乃至大失所望。这是由8月19~21日于沈阳举行的轮胎橡胶行业“以机代人”智能出产主题峰会上理解到的。

　　中国橡胶工业协会会长邓雅俐透露表现，智能制作是制作业将来生长的关键趋向，放慢取新一代信息技术的交融也是企业将来生长竞争的制高点，但橡胶行业实行智能转型不太可能迎刃而解，不管是一切企业如今都要“4.0”。新建项目应该是高起点，革新项目和中小企业，重点是补课“2.0”、“3.0”，推动4.0。而补课之前更要变化思想形式，以设备更新来动员技术立异、工艺立异、办理立异，改动已往依附低成本劳动力的生长形式。

　　据了解，橡胶行业智能制作的底子前提相差很大，个体企业已具有智能制作的雏形，而有的企业却还没有完整实现信息化，个体环节乃至还在完整依靠人工体力劳动。据中国橡胶工业协会名誉会长范仁德引见，现阶段橡胶工业智能制作总体水平比较低，信息化（如ERP/PLM等软件）覆盖率和企业覆盖率均在30%摆布，并且各个平台之间无缝连接结果较差。与此同时，橡胶企业应用互联网的认识和才能还缺乏，而互联网企业对传统产业的明白不敷深入，需求两边密切合作。

　　桦林佳通轮胎有限公司总经理孙怀建以为，生产线自动化和信息化相结合是智能制作的根底。只有正在这个根底上，产物由原材料投入、制作历程到产物出厂的每一个环节才可以像人脑一样精准辨认、纠错和操纵，由而使每件产物皆根据预先设定的尺度和规定被制作出来。

　　VMI（烟台）机器有限公司副总裁戚晓辉等预会专家示意，智能化的历程是渐进的，需分阶段稳步推动。

　　邓雅俐示意，工业机器人是典范的数字化、网络化、智能化设备，企业能够“以机代人”作为突破口，针对劳动麋集的环节、质量须要提拔的环节、出产过程危险的环节，产能涌现瓶颈的环节等重点环节先行实行“以机代人”，进步企业出产效力和产品质量稳定性，实现节能减排。

　　预会专家还提示，“以机代人”的过程中，自动化设备利用的大批软件也许会发生各类连接题目，虽然单个自动化出产线上也许看不出运转题目，但在信息集合收集、传输并接受中心操纵的时辰也许发生严重题目。橡胶企业在这里层面大多不专业，应追求外部效劳，不克不及一知半解。