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关于美的、格力、碧桂园、哇哈哈、富士康等行业龙头而言，正在其自身的存量市场难以冲破的环境下，纷繁防御机器人增量市场，以追求快捷突进。

这些行业龙头的跨界有着异曲同工之妙，一方面为了鞭策自身传统营业的提效增速，为行业进级而跨界；另一方面皆是正在开拓自身的多元化营业，为抢占新的开展高地而跨界。

从使用机器人到制造机器人

“饮料巨子”娃哈哈向智能机器人范畴又迈出了坚固的一步。

本年3月，娃哈哈新建立了一家人工智能机器人公司——浙江娃哈哈智能机器人有限公司。

企查查显现，浙江娃哈哈智能机器人有限公司建立于2019年3月27驲，注册资本4000万元人民币。娃哈哈贸易股分有限公司为年夜股东，占股65%。宗庆后为该公司终极受益人并出任董事长，持股比例52.15%。

事实上，早正在2011年，宗庆后便将眼光从食品饮料转向了开展机电工程跟信息产业。那一年娃哈哈负担了工信部“十二五”庞大科技专项课题“高速搬运机器人及其物流生产线关键技术与树模使用”的研讨。

2013年，娃哈哈起头研发机器人，应用正在饮料机械配备开辟、系统集成使用方面堆集的履历，进入智能配备研发制造范畴。

到2015年，娃哈哈实现了串连机器人、并联机器人、立体机器人的研发，并用于集团饮料生产线上产物装箱、码垛、出产物料投放、装箱等范畴。

现在正在娃哈哈的饮料生产线上，大部分工序已实现了齐自动化出产。据悉，娃哈哈胜利研发的工业机器人，不只效劳其外部的80余家分公司，现阶段，也已实现对外发卖。

近似娃哈哈这类从终端集成使用间接结构到本体出产的企业此刻是愈来愈多，收买库卡的美的，奔忙自立研发之路的格力，用机械天然屋子的碧桂园和代工巨子富士康。

结构的背地

宗庆后曾默示：“企业做大必然要多元化开展，由于东方不亮西方亮，但企业多元化要看有无须要，有无才能，另有就是有无时机。”从娃哈哈的角度讲，饮料行业曾经做年夜做强了，是一个龙头企业，很难实现千亿范围的方针，以是有多元化的需要，具有资金、人材的劣势，要害就要看时机了。

结构机器人的背地他们有一个配合的考量是，跟着生齿盈余消失，用工本钱不休回升，机械换人已成趋向；另一方面，像哇哈哈、美的、格力、碧桂园、富士康等龙头开展遇到瓶颈，行业天花板已现，急需追求突破口，而智能制造正值风口。

以哇哈哈为例，1987年，宗庆后创建娃哈哈，用了几年工夫便把公司产值做到了2.17亿，并正在2003年冲破百亿。直至2013年，娃哈哈依旧是行业龙头老大，昔时营收高达782.8亿元。

但从2014年起头，娃哈哈的业务支出起头连年下滑。公然数据显现，2013-2016年，娃哈哈的业务支出离别为782.8亿元、728亿元、677亿元、529亿，直至2017年，营膨胀减至464亿元，2018年娃哈哈实现营收五年去初次小幅增加，昔时为468.9亿元，。

不仅如此，正在瓶装市场的排名傍边，娃哈哈由第四降到了第六，市场份额也从2015年的6.7%下滑到5.9%。

对哇哈哈来讲，正在传统主业很难冲破的环境下，机器人又是一片新的蓝海。

美的、格力的转型之举，也是看到了家电行业将来，家电市场正在阅历多年的高速增加后正在2014年睹顶，2014年下半年起头增速剧减，家电公司的营收也受其影响显现安稳以至降低趋向。

关于处在房地产行业的碧桂园来讲，传统房地产开辟营业的“天花板”已清晰可见，若何冲破这个天花板已成浩繁房地产商配合面对的一个问题。智能制造正风口，关于财大气粗的碧桂园来讲无疑又是一个新的机缘。

面临中国不休回升的人工成本，代工厂巨子富士康除取舍人力本钱更低的处所停止代工以外，另有一项紧张的举动就是机械换人。

迈过“中年危机”

娃哈哈作为饮料行业的龙头企业，虽然遭受了中年危机，可是其此刻的产销范围依旧处于霸主位置。但其自身正在搬运、码垛、灌装、包装等环节对自动化需要皆是相称极大。

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碧桂园方面泄漏，正在碧桂园总部三期的工地上，十来款修筑机器人样机停止分歧工序的施工展现墙板装置机器人可以搬起墙板，室内喷涂机器人往返喷刷墙面，空中整平机器人实现混凝土空中的高精度整平。

工业富联副董事长李杰称，现阶段，富士康及其下属企业共拥有跨越8万台机器人，跨越1800条SMT生产线，跨越17.5万台的模具加工设备，跨越5000种测试设备，第三方开发者3000多位，1000个以上的APP。

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关于美的、格力、碧桂园、富士康、哇哈哈等行业龙头结构机器人，他们的劣势是较着的。

起首，作为一个技巧密集型行业，哇哈哈、美的、格力、碧桂园、富士康等龙头有充足的资金投入研发，吸引人材。同时，本身抵御危险的才能强，即便机器人营业转型失利，另有其他营业停止增补，不至于牵一发而动全身。

其次，这些行业龙头作为劳动密集型企业，本身对自动化需要极大。此外，自身对行业、产线、工艺有充足的相识，可能快捷使用。

不外也有业内人士指出，那行业龙头正在其本来范畴，曾经有一套成熟的运作系统，但这套系统并不克不及完整合用于机器人行业；并且，他们皆期冀机器人像其传统行业一样，大干快上，急于向外界证实本人，或向本钱市场交出时兴的事迹，而不是先花心思探索吃透机器人行业，反而会造成阻力，或折腾耗损。

从饮料龙头哇哈哈，家电龙头美的、格力，地产龙头碧桂园再到代工巨子富士康纷繁结构机器人，停止攻城略地，而汽车行业作为机器人使用最多的行业，但至今不一家汽车企业大规模结构机器人，那背地缘故原由值得沉思。

此刻机器人企业很不好过，但有一点可以确定的是，“机械换人”已成不可逆转的趋向，此刻所要做的就是打磨本人的技巧、产品品质，逐步守候春季的到来。

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