5-10年内，无人驾驶的汽车将会发生在曾被以为“堵车一小时即会形成环球PC供给充足”的广深高速上，这条20年来贯穿连接中国制作取环球IT家当的忙碌运输线将由于越来越多无人驾驶汽车的发生，变得更环保、平安、高效。

　　正在复兴通讯副总裁、公司战略规划部总经理孙枕戈看来，这个预感曾经不需要再斟酌，而别的一幅场景，则会呈现得更早——妇女外出购物，车至商场门口，下车、文雅按动手机按键，座驾自行至车库找到车位停泊，取此同时，汽车开启车内安装的充电领受线圈，取停车场埋于车位下的无线充电设备开展连接，开端对汽车开展补电。1小时后妇女现身商场大门，汽车补电曾经完成，手机轻松呼唤爱驾，尽尘而去。

　　“正在深圳，我们估量3年就可以实现”孙枕戈说。除汽车无线充电、自走式机器人、太空高新科技等前沿高新科技项目还将进入公司CGO实验室的视野。此中大功率汽车无线充电已建立运营公司，引入电网公司开放谋划：“财政是不允许展望的，可是我能够通知您这是‘百亿’以上量级的财产时机。”

　　孙枕戈，中科院电子工程学博士，1998年插足复兴通讯驾驶，历任复兴手艺中心主任、美国公司首席执行官、公司计谋规划部总经理。孙枕戈正在复兴的16年，完齐阅历了复兴通讯由2G到3G“弯道超车”快速突起挤入环球5强的齐周期，2012年复兴遭受行业瓶颈堕入亏损以后，孙到场公司“三十而立，由头思索将来”的M-ICT计谋设计。

　　他泄漏，公司层面以为，不只是对复兴通讯，对中国企业的另一个能够弯道超车的“局势”已现：

　　机遇隐藏在办理一些“世界级”的题目取抵牾中：“通讯流量增加几乎是一年翻一番，10年快要100倍，然则流量翻翻后的结果是通讯企业只会保持个位数的功绩增加”——若何破解“增量没有增收”的场合排场？

　　“局势”还掩藏在，包含中国在内的环球大多行业皆面对增加乏力的困难，“人均GDP过了七八千美金住民通信消耗的增添就根基封顶了，美国、欧洲皆是如许，中国还立时会面对如许的场面”，孙枕戈说，若是目光放大到通信行业对天下全部行业的支持，那末场面就会翻开，政企业务会是电信运营行业的下一个大金矿。企业是投资实体，若何经过互联网的手腕和形式提拔下降谋划本钱；与此同时进步经管效力、延长业务界限？

　　复兴通讯对“下一个弯道超车”的机遇判定是，网络经济由假造时期步入了实体，工业互联网时期正在落地，并很快会在各个领域发生经济收益，制造业蓬勃、实体家当需求活泼的中国将领先受益。

　　短时间画卷：网络升级，数据发掘

　　似乎是最坏的时期，又依稀是最好的时期。

　　10月23日，复兴通讯宣布第三季度财报表现，1-9月公司实现营收588.01亿元，同比增加7.78%，净利润18.32亿元，同比增232.04%。值得一提的是，这是复兴2012年受制于全球电信行业增加瓶颈堕入大幅亏损一年后，持续三个季度业务利润转正。公司估计，2014年整年红利最高至28亿人民币。

　　复兴通讯1985年创建，2013年步入三十而立，复兴的生长周期覆盖了环球通讯行业极速生长的汗青，“通讯行业一向火了30好多年，无论是运营、社会制作、新技术，可以说直到现阶段皆仍是所有的行业内里最活泼的，可是这个行业发展到本日之后出了一些题目，最大的题目没有是这个行业没有行了，反而是全部运营形式出了题目。”，孙枕戈说，中国企业复兴、华为的独树一帜，为“拉平天下”干出了没有可磨灭的奉献，通讯业由一个富人的游戏变得平民化，并进而推动了环球互联互通的速度和效力，“环球70亿人口，但已有70亿终端在被运用”，北京、上海人手两部终端现象遍及，挪动渗入渗出率已靠近200%。只管需求茂盛，但通讯行业由2012年来还进入了现实的阵痛期。“美国一户家庭为通讯的支出每个月为300美金，无论是有几许部德律风，您让他由300涨到400美金没有再有还许，这造成了运营商的艰巨，运营商艰巨，我们还随着艰巨”。

　　复兴为此痛苦寻路至第三年，一条更清楚的线路被描写出来：

　　“我们客岁7月开端议论，本年8月肯定了M-ICT为复兴将来计谋”，M即Mobile挪动互联之意，在孙枕戈眼中亦有Man人之意，M-ICT即在一个面向挪动、全面跨界交融的信息时代，推进取处理基于企业、人、物体间高频、严密、同等的互联取生意业务，使之途径更短，更便当，投入产出更有服从，组织更扁平化。

　　“办理了大问题的是大计谋，办理小问题的是小计谋”，孙枕戈说，短时间来看，电信业被管道化以后能快速为运营商、网络设备商带来增量的办理方案是配合发掘数据流的价值，向B类客户给予增值办事，好比“您用手机上彀买东西，淘宝是情愿给您付流量费的；您用手机炒股，证券公司为您支付所有的流量用度。”

　　中期看，能给复兴带来的肯定收益增量的，则是政企网，一样，也是向B类客户发掘价值。由于无论是由经管的扁平化，用户服务的易用，照旧由企业的投入产出比来看，企业和当局的“数字化”仍然是一个潜力庞大待采的金矿，不宁唯是，政企正在该范畴的投入已有了相对紧急的动力：首先由完整自我采购服务器、交换机，设立建设封锁的企业网，向操纵“外网”互联，设立建设一张更疏通、本钱更低的假造专网，是必然趋势；其次，面向用户，挪动化、智能化当务之急。

　　“将来我们希望能到达运营商市场、终端、政企网三均天下的局势”——这更契合复兴对自身下一个剧变10年中的角色定位，由于，如果说，前30年，复兴的胜利来自于“捉住全球电信用户由0到50的大趋势”，接下来的机遇，将更多来自于，将来10年天下由100亿人取人的连接翻升为1000亿人取物、物取物的连接带来的全部想像。

　　“数字大水就像海啸山崩一样，会冲毁本来存在的诸多行业鸿沟，洞穿原有的商业模式。这类跨界洞穿在信息产业内部表现为IT、CT、Internet成为一体，而在传统行业来讲，便是信息产业取传统产业的深度融会，由此招致的生生死死无处不在。”复兴通讯方才宣布的计谋宣言如是写道。

　　上个10年，已或正在道别舞台的阿尔卡特、西门子、诺基亚音容仍在，假如场景拉长至后10年，由更持久看，2013年的存亡画面又将若何？复兴的计谋仅止于为企业取当局开展数据发掘和网络升级吗？

　　中长期画卷，“酷”经济落地，跨界取融会

　　“您方才讲的是近来两三年复兴的计谋，如果把我们看得更远，5年，10年，复兴的计谋又是什么？”21世纪经济报导记者诘问孙枕戈。

　　这恰是复兴最为隐密的“将来档案”。

　　1个多月前，复兴通讯基于其M-ICT计谋更久远的将来打算，小露眉目。继取东风汽车正在襄阳启动了中国第一条大功率无线充电公交商用示范线后，10月23日，复兴接着颁布发表了他的“环球第一个无线充电乡村微循环公交解决方案”，并颁布发表取蜀都客车联袂研发环球第一辆无线充电社区纯电动客车，彼时，出任复兴新能源汽车董事长的孙枕戈对外表现，通讯+大数据+挪动支付等效劳，将是公司生长“车联网”增值效劳的焦点结构。

　　孙枕戈以为，万物互联命题之下，跨界取融会的才能将决意下一个经济周期“谁能生、谁将死”。

　　好比，复兴通讯的大功率汽车无线充电处理方案，复兴的上风除要处理纯手艺的参数，比方下降辐射题目、导电宁静性题目、充电服从题目，“有线充电他人能到达92%-93%，我们的无线充电曾经能到达90%，甚本相称”——以外，决意无线充电可否正在都会社区、商场、停车场遍及的焦点，是处理便当易用、多点互联等题目，而并不是现阶段新能源车充电桩所采取的传统“点对点生意业务”形式——这需求一个一揽子处理方案，可以联通电网、效劳企业（如商场）、通讯、手机终端等——这恰是通讯企业的上风，复兴熟悉端到端的处理方案，熟悉运营商，并有成熟终端效劳。孙枕戈以为，制约第一代新能源充电桩遍及的重要原因，是其运营体式格局经过“交融”、“跨界”的一揽子处理方案，到达简朴、易用，“深圳曾经是全国充电桩布得最麋集的都会，但到现阶段还便是80个摆布，由于它还只是传统的‘点对点的生意业务’。”

　　正在复兴的“将来档案”中，跨界取交融是为焦点。孙泄漏说，同正在“车联网”这一大战略方向下的另有“主动停车”，通讯定位是其焦点才能，由于团体解决方案的打破，“预计3年时候就可以实现”，取此同时，已经正在预研阶段傍边的另有“自走式机器人”。

　　依照复兴计划，不久以后，适用于口岸替代人工功课的机器人将会遍及，这一些机器人将能经由过程通讯定位等手艺，精准完成划定功课，与此同时自行解决弥补电源等行动。自走式机器人用处很广，还可以用在物流公司的装卸工作中。

　　据泄漏，复兴的太空高新科技相干的前沿项目还正在预研中，该项目正在通讯层面上，能够处理特别环境下通讯互联题目，与此同时还能够正在多个行业广泛应用。

　　“曩昔，这一些大概不论是我们的焦点计谋，但是在M-ICT万物互联计谋下，这一些都将成为我们的焦点业务。”

　　新周期，大任务

　　企业兴则国兴，国运背后是企业的命运，1997年登岸A股，一向扮演了中国上市公司高新科技龙头脚色的复兴通讯（000063），是“新常态”下中国家当转型的一面镜子。

　　像复兴通讯、华为如许，在上一拨经济取高新科技海潮中开端实现国际化的中国企业，是不是还能鄙人一轮经济周期中重现“弯道超车”的类似时机？

　　借本年宣布公司计谋之际，复兴通讯将此前公司的预研部分升级为公司CGO（Cool，Green，Open）实验室，并归入公司计谋规划部统管，个中Cool即对用户需求的“极致”办理，Open即开放、跨界、交融。“从前预研部分便是只干手艺研发，纯手艺和产物预研现在看愈来愈不能办理行业的题目，全是要在手艺立异加上商业模式的立异，也有加上多少立异，纯真手艺立异曾经没什么价值了。”孙枕戈感叹说，纯真手艺立异的豆蔻年华，曾经让位于手艺立异+商业模式立异+X立异。

　　跨界下的X创新会带来更多机遇吗？

　　孙枕戈的回应是肯定的，不宁唯是，他以为是不是具有和多大程度上具有跨界、融会立异的才能，将决议将来企业和国度的兴亡。他举例说，复兴这两年为中国金融、能源、医疗、教诲等当局及企业市场供应的“数字专网”团体解决方案，最早发生于2008年复兴为美国企业客户度身定制，2010年前后终因美国当局以“网络安全”为由，将中国两家公司拒之门外。“至今美国仍旧供应免不了类似的解决方案”，孙枕戈说，缘由极其简朴，占据北美的网络服务供应商爱立信、思科、北电等唯一“网络”端业务，短缺终端业务，这类业务的支解，决议了其没法正在以融会、万物互联为特性的挪动互联时期供应完全的解决方案。

　　这里隐含了中国企业的机遇。

　　“有些事只要局势看好了之后，总是有特别很是多的途径能够绕过一些阻碍。”正在说到大汗青机会时，孙枕戈如斯表陈述，“比如说金融，您搬家掉本来的设备和客户大数据，所谓往IOE（IBM、Oracle、EMC），没有是行政命令就能够告竣的，没有一家银行会脑筋发烧，这是对储户的没有卖力任，也是对本身的没有卖力”，孙枕戈以为，由趋向来看，像上一代网络2G到3G再到4G演进中，华为、复兴逐渐搬家掉阿尔卡特等百年伟人的网络汗青，将来还会正在企业网市场重演。由于“企业网”融入万物互联网的趋向曾经必定。

　　正在这个过程中，上一代的网络厂商作为既得利益者，其立异动力欠缺，“这个趋向来了以后，新增业务可以用新的方法慢慢往上切，先行者就能够先走了一步。蚂蚁搬山，一个大山您搬没有走，然则一点一点的总是会搬走的。”孙枕戈说，大数据很难刹时搬家，然则趋向没有可拦截的，谁的解决方案更代表融会、万物互联标的目的，更能低落企业投入本钱、提高效率及经管扁平化，谁等于将来。

　　他还举了京东、淘宝之于EBAY、亚马逊的案例，向21世纪经济报导记者举证比力于“美国解决方案”，“中国解决方案”开端慢慢显示出其共同上风，它的基础原因是“所有的立异皆来自于需求，立异点永久不容易超出需求，需求强对立异驱动力越强。”，孙总结汗青说，“欧美由前社会生长水平比中国高，所以曩昔许多需求是由美国、欧洲先发生，是欧美先有需求，生长中国家才有需求；此刻生长过程中有点不一样了，中国开端有本人共同的需求，并且有许多需求，中国有美国没有，哲学家说过，一个社会需求比十所大学皆主要”。

　　复兴通讯的计谋看法以为，接下来的经济周期，中国市场“怪异的需求”将会越来越多，这一些需求将为中国企业立异注入原动力。比方新能源市场，由于中国城市人口密度、环保压力远胜欧美，故而中国正在进展新能源家产的“需求动力”则更强，“由于美国没这么急”，历任复兴通讯美国公司CEO的孙枕戈说，“您看美国的柴油车、汽油车都还能够继续进展得很好，由于他们没有中国这么强的压力，可是需求激烈的处所才有立异，需求没有激烈，立异动力必定没有强”。

　　这还是复兴无线充电、无人停车等车联网项目商用化历程快于欧美企业的缘由。“宝马、奔跑还在干，可是，除功率、服从、宁静、间隔等纯真技术指标以外，别的的处理方案，欧美企业一看就傻眼了，由于他们只针对一辆车一辆车干处理方案，而我们一上来就不是针对一辆车，是针对一个社会、一个深圳市，乃至全国。北上广深全是上千辆车，这是一个‘全城大我’的观点，处理这个需求，宝马奔跑们干不到。”

　　基于这个熟悉，21世纪经济报导记者领会到，今朝复兴通讯对其环球实验室的分布，已不再那末倚重欧美等国，由数目来看95%已放正在中国，其他分布正在美国达位斯、硅谷、新泽西、亚特兰大，瑞典取法国巴黎、印度等地。

　　“从前我们对照科学欧美科学家，目下当今没这么科学了”，孙枕戈说。这一些市场取企业的转变，是中国正正在发作的转变，对未来中国正在新常态下经济布局、社会布局的转型取调解，危害深远。