一边是深圳、河南等地再度重启的大规模雇用，一边是“百万机械人”打算完成工夫的迫近，富士康的立场令外界生疑：说好的机械人呢？

　　2013年，富士康掌门人郭台铭公开示意，富士康将以日产千台的速度制作30万台机器人，适用于单调、危险性强的事情，进步公司的自动化水和悦出产效力。正在设立基地 举行研发和出产机器人的与此同时，希望到2014年装配100万台机器臂，正在5到10年内看到首批完整自动化的工场。

　　但据一家为富士康制作机器手臂的硬件公司向《第一财经日报》泄漏，今朝机器人的数目大概不到10万。

　　对此，鸿海(富士康正在台湾的母公司)相干人士昨日正在接受本报记者采访时暗示，公司内部现阶段各个事业群都有本身的计划，机器手臂的应用还比往年增加了许多。

　　“应该说百万机器人的企图推动挑衅很大，可是由内部自动化比例的进步数字来看照样比拟悲观的。”以上相干人士告知记者，今朝人力依然是鸿海正在内地规划的主要支持，正在推动自动化历程的与此同时还会开展一些人力调剂，重启大规模雇用属于此列。

　　重启雇用设计

　　“团体深圳厂区招募一年以上工作经验熟手技能工，接待积极推举，请求职者到清湖、观澜招募中央应聘。”富士康龙华工人郑俊(假名)的手机上险些天天都能收到类似的短信，在他看来，富士康新一轮的雇用又要开端了。

　　此前，为苹果代工新品的富士康河南郑州厂区IDPBG事业群还进行了类似的大规模雇用。

　　富士康深圳招募中央工作员对记者默示，现阶段招募刚刚开始，年纪16岁到35岁之间都可以到深圳人才中央应聘，雇用的工具包含技术工人和普工，普通工人的底薪正在1800元。而据富士康内部人泄漏，仅深圳厂区此轮雇用的人数范围将超越9万人。“现阶段正在低调举行。”

　　面前的雇用方案好像和郭台铭的理念分歧。

　　近两年，正在差别的场所，郭台铭都正在夸大自动化的重要性，用他的话而言，把单调反复的事情交给机器人，这是中国制造业向天下收回的一个旌旗灯号，中国要成为“制造业王国”，成败之举正在于把“人口盈利”变成“脑筋盈利”。

　　而正在实际操作中，富士康还正在把“标语”落地。曩昔几年，这家环球最大的劳动密集型制作企业，出力推进机器人向生产线的渗入渗出，并故意减少人工。财报表现，2008年，富士康国际员工为10.8万人，2009年到达最高峰，为11.8万人。两年后减员幅度慢慢加大，2013年减约1.4万人，2012年减约2.89万人，减幅达29.2%。

　　今年年初稀有的“中断雇用”规划更是把富士康机器人替代工人的声势推向飞腾。

　　“实际现正在雇用的数字也许还不止9万人，因为新品正在近期会会合托付，才致使富士康此轮对用工的需求大增。”以上相干人士对记者注释，自动化的推动需求工夫，而本地的劳动力正在浩繁挑选中仍然是富士康的首选。“此前我们将工场设到东南亚、巴西等地实际不是为了转移生产线，反而是应一些的市场需求。”

　　也是有富士康内部人士暗示，雇用正在某种程度上，也是补给此前厂区内的“分流事务”和“涨薪事务”带来的人员流失。

　　机器人项目停摆？

　　今朝，富士康出产的机器人更精确地说应该是“机器手”，其伶俐仅相当于3至6岁的人类，富士康对此设定了更高的目的——将来机器人的伶俐将相当于18岁的人类。郭台铭暗示，“已往我们以机器手、机器人作为帮助，将来的富士康，它们将从‘副角’变成‘主角’，也许出现在抛光、打磨、镭射打标、焊接、喷涂等多个危险、机器工种的功课岗亭上。”

　　曩昔两年，富士康内机器人项目标进度还正在加快。

　　富士康深圳龙华园区工程研发部门的一位工程师早正在2007年头就看到过富士康自立研发的机械人，正在2009年，他所正在的研发部还安装了一台组合型机械人。以后百万机械人企图正式落户鸿超准事业群(该事业群主要为出产设备取机械的事业群，给予模具、刀具、金属加工等产物，致力于设计制作取利用机械人出产所必须的控制器、减速器、伺服马达、感应器等环节零部件，开辟制作各范例的机械人)。

　　富士康各地方工场对外雇用通知布告还显现，近两年它一直在全国各地招揽机器人利用工程师，其中有通知布告显现，富士康已专门建立自动化机器人产物处(AR)，位于深圳市宝安区富士康鸿观科技园。

　　“我们的协作由2009年摆布入手下手，主要为富士康给予机械人相干控制板等核心部件，别的软件和机械人的配件层面也有其他厂商在做。”为富士康机械手臂给予产物解决方案的某公司负责人王路(假名)对记者示意，富士康对机械规定的精准度相称高，今朝公司的定单每一年都在万万级别。

　　“但遵照定单估量今朝的机器人量级正在几万台。”王路阐发以为，今朝由公司收到的定单量来看，虽然有较往年有所增加，但以今朝的产量来看富士康不可能完成之前所盼望的30万的方案，更不要说百万台了。他默示，机器人次要应用领域照旧正在前端的高精度贴片和后端的装配、搬运环节，正在绝大部分中央制作环节，照旧必需用人工，如果正在周详制作上接纳的话还需要逐步试。

　　以上富士康工程师还对记者坦言，实在百万机器人的方案施行起来确切非常有坚苦。“正在此前的夏历春节前的检验大会上，郭总对各事业群的生产线自动化情形提出了请求，期待本年全线冲刺拉高生产线自动化比例的目的。”他泄漏。

　　对此，富士康相干人士供认，百万台的打算是个挑衅。该相干人士夸大，机械化的历程是对将来行业的探索，这须要必定的时候。“特别是(出产)一些高精密的产物，自动化的调试还须要一段时候，可是富士康还正在放慢这个历程。”

　　重重挑衅

　　虽然没有获得富士康的正面回应，但可以看到，富士康推动机器人的进度并不像之前郭台铭估计的那样顺遂。

　　业内人士阐发，只管郭台铭等候将来以自动化应对不息上涨的薪酬尺度带来的本钱压力和日趋猛烈的产物竞争，但在短时间事迹下滑的年成下，研制和运用机器人的本钱束缚、工序需求和经营风险，成为三年“百万机器人”规划的牵绊。

　　一名由富士康离任不到一年的制作主管对记者透露表现，正在富士康主营的手机代工业务，机器人次要应用领域照旧正在前端的高精度贴片和后端的装配、搬运环节，正在绝大部分中心制作环节，照旧必需用人工。而由本钱层面思量，按照型号、功用、庞杂水平的差别，国产机器人的每台售价高可达六七十万元，低则十几万元。

　　广东省社会科学综合开辟研讨中心主任黎友焕阐明，机器人的本钱关于富士康来讲就算是很高。“富士康2012年引入30万台机器人，最少须要投资300亿元；而3年100万台的打算，则最少须要投资1000亿元。”这关于近期饱受苹果定单困扰和制造业萎靡的富士康来讲无疑是一笔宏大的投资。

　　别的，机器人要完整庖代人工，现在在技术上还很难保证。

　　广东省自动化学会理事长刘奕华剖析指出，大规模运用机械人出产，虽然先期投入资金很大，但恒久效益比人工划算；并且产品质量更有保障，可削减人为质量题目。不外，如今的机械人技能正在精密加工环节，和机械取机械之间的过渡中间环节，技能实行有所短缺，“规模化运用机械人，有大批题目须要处理”。

　　“普通自动化仍以输送、抓取或挑选等较大略、重工性的事情为主，自动化正在大批、同质性产物出产上会具有较大上风。但是有较多精致步骤或定制化出产的处所，利用机器人自动出产线则不具有经济效益。正在精致项目标组装或较为庞大的测试上，仍需求凭仗人工开展。”他进一步剖析说。

　　“更主要的是，今朝富士康有跨越120万工人，大陆员工跨越100万，深圳为40万，那末三年用100万机器人则意味着相当于1000万工人的范围，三年最少扩大10倍的范围，富士康所处的行业是不是能为其带来那样的发展速度还要打上一个大问号。”黎友焕对记者透露表现，自动化的设备终究能正在多大程度上辅助富士康应对将来的挑衅是一个题目，正在处理这个题目之前，百万机器人规划更应该看成是美妙的愿望。